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凝心聚力,笃定目标不放松;提振信心,不畏难关挑重担 新兴工程学习传达铸管股份2024年上半年生产经营总结会暨党建工作座谈会精神

时间:2024-07-16     【原创】

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为确保铸管股份2024年上半年生产经营总结会会议精神落到实处,号召广大职工提振信心,凝心聚力7月15日上午,新兴工程第一时间组织专题会议精神宣贯会对会议精神进行学习和宣贯。

2024上半年生产经营总结会暨党的建设工作座谈会上,铸管股份党委书记、董事长何齐书作重要讲话,指出要清晰认识当前形势和面临的挑战机遇,明确目标与现实之间的差距并厘清工作思路。全面复盘上半年生产经营情况,量化分析进步空间,安排部署经营策略及重点工作,同与会人员进行深入交流。他强调,要强化全员算账经营意识,通过“算账”,算出差距、算出信心、算出措施,号召全体干部职工要坚定信心、统一思想、团结一致、奋勇向前,确保完成全年工作目标任务。

公司党委书记、执行董事、总经理习杰先后传达了铸管股份2024年上半年生产经营总结会及党的建设工作座谈会等会议精神,要求会后迅速召开部门会、支部会对以上会议精神进行传达,深入学习领悟会议精神,不折不扣推动会议精神落地。

结合会议指示精神,习杰同志对公司今后工作的开展提出六点要求。

一是要进一步认识到党建工作的重要性。党建工作是公司发挥政治使命、经济效益、社会责任等职能的基础保障;是公司主动适应国内外形势变化,贯彻上级方针政策,加快改革发展的必备需求;是公司各级党组织发挥作用,全体干部党员职工统一思想、形成合力的必要条件。要扎实开展以党员为核,打造党建网格化管理工作,充分发挥党员先锋模范作用,推动党建工作与公司业务深度融合。

二是要高度重视核心竞争力保护工作。公司在运行过程中,积累了大量核心技术和数据,这些核心技术与核心数据正是公司核心竞争力的集中体现,必须加以重点保护。

三是要做好公司海外项目的统筹安排工作。埃及铸管项目要有序推进,在加快设计收尾、设备发货等工作的同时,更要同步做好公司出国人员的安排事宜。

四是要高效推进机器代人专项工作。机器代人是集团公司战略性新兴产业项目,也是能力提升建设年的重要工作之一,要加快推进合同落地、应用转化。

五是要做好巡视巡察整改工作。要严格按照铸管股份要求,开展过程管控、“微腐败”治理、巡视巡察等工作,要结合公司工作实际,与供应商建立风清气正的良好合作关系。

六是要持续抓好成本管控工作。无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,公司全员都要树立降本增效的意识,做好成本管控。

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道阻且长,行则将至。新兴工程将深入学习铸管股份2024年上半年生产经营总结会会议精神,将思想和行动统一到股份公司的决策部署上来,以会议精神为实践指导,全面推动会议精神落实落地,助力铸管股份高质量发展!


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