5月25日，新兴工程组织开展能力提升建设年财务成本管理专题培训，公司领导、中层及各部所人员等共计90余人现场及视频会议形式参加培训。

培训班上，公司财务部部长申利峰就财务成本管理展开授课，从财务管理的含义、成本管理的含义、成本核算、成本控制、成本分析五大方面进行讲解，并重点讲授了成本控制的原则及方法。他强调成本控制是发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程，科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

通过此期财务成本管理专题培训，职工们对财务成本管理的“一切成本皆可降”的理念有了更深的理解，增强了大家对成本管理融入岗位、融入业务的必要性、重要性的认识。降本增效亦是能力提升建设的重要一环，新兴工程将以此次培训为契机，提升全员降本增效能力，为公司提质增效工作添砖加瓦。